蘇州企業文化培訓公開課

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年10月09日

企業老板/人力資源總監/企業文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 上海：2025年10月15日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業文化建設與落地執行 上海：2025年10月21日

幫助企業了解企業文化的重要性和作用，以及如何建設和落地企業文化培養企業管理者和員工對企業文化的認同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感提供實用的工具和方法，幫助企業實施有效的企業文化建設和管理參訓對象企業管理者、HR管理者、職員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、企業文......

企業文化高效落地- 企業文化從懸浮到落地的專門解決方案 上海：2025年10月23日

打造團隊、經營人心的執行文化、團隊文化、創新文化、自律文化建設的理念、落地路徑和方法。【課程對象】企業老總、企業中高層管理人員【課程大綱】模塊一：企業文化落地解讀◆ 企業管理的四個境界◆ 企業文化是什么◆ 核心價值觀◆ 企業文化落地的內涵◆ 企業文化落地三個階段模塊二：內化于心——理念傳播有方法......

企業文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 上海：2025年10月24日

1.掌握企業文化關鍵行為如何識別2.企業文化關鍵行為的實施路徑方法3.掌握BP抓文化落地的方法和工具課程亮點案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗通過答疑學員問題便于后續落地實施研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象企業中高層、核心管理者、企業文化工作者，黨群系統、HR課程大綱：模塊一：文化認知&md......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年10月21日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 福州：2025年09月13日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

企業文化培訓內訓課程

塑造企業文化、構建核心競爭力 主講：重老師

從改革開放40年來，伴隨我國經濟的不斷發展和金融市場的不斷開放，各種金融機構在城市和鄉村如雨后春筍般地涌現出來。特別是隨著金融機構業務綜合化改革的深入和互聯網金融的發展，金融企業之間的競爭愈發激烈。一方面，金融企業的顧客需求日益多樣化；另一方面，同類金融企業增多且業務產品同質化問題凸顯。由于金融企業產品是一種典型的無形......

構建企業的和諧生態系統 主講：王老師

一、企業的經營與變革 1、經營和管理界定的意義 2、企業長生不衰的秘密:變革 3、引發企業變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實施的過程管理、管理控制和關注點） 二、組織變革下的產品與產業結構優化了解變革 主動變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應國內外市場......

構建基于公司業務愿景的企業文化體系 主講：解老師

第一次課：《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天 主要內容： 1、企業文化內涵：愿景使命和核心觀 2、企業在什么階段適合建立自己的企業文化 3、企業的管理假設是什么？為什么建立核心價值觀必須要有管理假設 4、企業文化建設是一個逐漸清晰的過程 課堂演練： 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設 模擬制定公......

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