蘇州人事管理培訓(xùn)公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會(huì)部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識(shí)人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 蘇州：2025年09月15日

人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP），轉(zhuǎn)型的 HRBP，人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱第一天 9：00-16：30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講 關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實(shí)際，開啟由外而內(nèi)的“外”部之旅 （HRBP 基礎(chǔ)地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評......

HR必備：AI賦能HR實(shí)踐 蘇州：2025年09月16日

掌握與AI對話的基礎(chǔ)技能，在HR實(shí)際場景中靈活運(yùn)用AI工具，顯著提升工作效率與創(chuàng)造力。課程對象：HR群體，從事學(xué)習(xí)與發(fā)展、招聘、薪酬管理等崗位職責(zé)。課程大綱：一、【開篇】AI認(rèn)知-提示詞就是生產(chǎn)力（1h）（1）AI基礎(chǔ)知識(shí)了解（2）與AI做朋友：生產(chǎn)力型提示詞撰寫方法與流程（3）實(shí)戰(zhàn)演練：AI Prompt提示詞改寫練......

人力資源全系列能力提升 蘇州：2025年09月16日

明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等模塊的專業(yè)知識(shí)要點(diǎn)與實(shí)操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力課程對象部門經(jīng)理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內(nèi)容：破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小......

企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營 蘇州：2025年09月25日

1.以結(jié)構(gòu)性概括介紹理論，集中關(guān)注實(shí)際操作訓(xùn)練，課前調(diào)研緊貼您的需要；2.在課內(nèi)互動(dòng)基礎(chǔ)上，結(jié)合課后個(gè)別答問解決您的個(gè)性化問題，講義資料豐富3.經(jīng)典教材+實(shí)戰(zhàn)教學(xué)+現(xiàn)場案例研討課程大綱：第一部分：企業(yè)核心競爭力與人力資源管理（2小時(shí)）1.企業(yè)核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理中的角色定位3.......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 蘇州：2025年09月25日

視頻解析：波士頓機(jī)器人發(fā)展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機(jī)中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論：為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高？一、戰(zhàn)略思維1、做個(gè)懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營思維1、產(chǎn)品思維2、營銷思維3、客戶思維4、財(cái)務(wù)思維三、人財(cái)思維1、GFT人才思維模型2......

人力資源管理實(shí)操 蘇州：2025年10月25日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán)，為企業(yè)制訂招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵(lì)人的管理藝術(shù)；通過建立全面績效管理系統(tǒng)，全面打造......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 蘇州：2025年11月01日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗(yàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊(duì)理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績效管理與運(yùn)營思維調(diào)整......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)如何用人/育人/留人 主講：張老師

松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。本課程講授的育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實(shí)用有效，也是針對中國本土企業(yè)選、育、留、用人才諸多弊病的良......

定準(zhǔn)制圖—集團(tuán)化公司的崗位說明書編制 主講：臧老師

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，崗位體系日益繁雜，在激勵(lì)和考核過程中暴露出一系列問題。①崗位的職責(zé)界定模糊不清，員工對自身工作職責(zé)和目標(biāo)缺乏清晰認(rèn)知，導(dǎo)致工作方向不明確，約 40% 的員工表示不清楚自己的工作重點(diǎn)和對企業(yè)整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)。②考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性和客觀性，往往基于主觀判斷，沒有依據(jù)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容和......

聚焦能力共建賦能人才發(fā)展 主講：張老師

在高鐵制造行業(yè)快速發(fā)展、技術(shù)迭代加速的背景下，中車集團(tuán)作為高端制造標(biāo)桿企業(yè)，面臨產(chǎn)業(yè)升級加速與全球化競爭，亟需通過系統(tǒng)化的人才管理體系優(yōu)化，提升組織效能與人才競爭力。本次培訓(xùn)聚焦企業(yè)自主開展勝任力模型重構(gòu)與學(xué)習(xí)地圖繪制，幫助HR團(tuán)隊(duì)與職能管理者理解勝任力模型與學(xué)習(xí)地圖的業(yè)務(wù)價(jià)值，掌握科學(xué)方法論與實(shí)操技能，推動(dòng)人才管理體......

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