蘇州研發管理培訓

蘇州研發管理培訓公開課

高效研發項目管理蘇州：2025年09月11日

一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1）.研發項目管理的特征2）.研發項目管理面臨的重大挑戰3）.研發項目成功和失敗的主要因素4）.產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析蘇州：2025年09月11日

本課程適合于高層技術管理者如技術總監和總工級別人員。以及所有直接從事于、或與NPI有工作接口的部門管理和工程師人員參與。電子企業管理人員、電子企業NPI經理、中試/試產部經理、工藝/工程部人員、NPI主管及工程師、COB NPI工程師、R&D(研發人員)、PM(項目管理)人員、DQA(設計質量保障工程師)、PE......

電子裝聯的DFM(可制造性設計)實施方法與案例解析蘇州：2025年09月11日

一、DFx及DFM實施方法概論• 現代電子產品的特點：高密度、微型化、多功能;• DFx的基本認識，為什么需要DFX及DFM;• 不良設計在SMT生產制造中的危害與案例解析;• 串行設計方法與并行設計方法比較;• DFM的具體實施方法與案例解析;• DFA和D......

“注塑車間管理”高級研修班蘇州：2025年09月13日

注塑部是每個企業的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......

研發項目管理實戰進階蘇州：2025年09月22日

? 系統化的課程內容：研發項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業用于具體工作? 講師豐富的研發項目管理、企業管理的實踐經驗? 講師在業界優秀企業（華為、金蝶等）工作時......

產供研學習系列—從技術走向管理蘇州：2025年09月24日

越來越多技術立業的企業隨著企業、業務、人員規模的快速成長，對管理人才的數量和質量都提出了更高的要求。因“技術優則仕”而提撥上來的管理人才如果還過多地沉迷于原來的成功要素——優秀的技術，而忽略對團隊和人員的有效管理，則無法實現組織賦予其的重任。然而，在專業技術人員從技術到......

嵌入式軟件開發與質量保證蘇州：2025年09月25日

嵌入式軟件無處不在，隨著行業的發展，人工智能及IC的推廣等因素，嵌入式軟件FMEA也越來越成為人們所關注的重點。嵌入式軟件的領域，成功應用于關鍵行業，如醫療儀器、軍用產品、汽車、航空航天業等。由于嵌入式系統關乎民生，涉及工業、農業、商業、國防以及政務等社會生活的方方面面，嵌入式軟件必將成為我國軟件產業未來發展的一個主要......

VDA6.3【2023】過程審核&VDA6.5【2020】產品審核培訓蘇州：2025年09月25日

VDA6.3是德國汽車工業聯合會（VDA）制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩定受控。VDA6.3過程審核要求，是德系主要汽車OEM，如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應商最重要的準入標準，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主體組成部分，是眾......

研發管理培訓內訓課程

向華為學習：基于BLM的產品戰略與規劃沙盤實訓主講：樊老師

在產品開發和研發管理實踐中，作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部，如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產品規劃......

新產品研發流程優化與研發項目管理主講：張老師

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

打造基于IPD的規范化的產品開發體系主講：劉老師

集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國......

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