蘇州注塑工藝培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌班組長(zhǎng)全技能提升 蘇州：2025年09月04日

企業(yè)的班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索。現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，影響企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)的主要有質(zhì)量，成本和交期，而決定這三個(gè)指標(biāo)的主要有人機(jī)料法環(huán)這五個(gè)要素資源，而班組長(zhǎng)的管理能力又直接決定了這些資源的利用率；沒(méi)有系統(tǒng)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有章法的管理......

精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn) 蘇州：2025年09月05日

一、業(yè)務(wù)原則價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系宏觀業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)對(duì)精益生產(chǎn)的誤解精益原則精益生產(chǎn)系統(tǒng)模型三、消除浪費(fèi)何為浪費(fèi)？利益相關(guān)方活動(dòng)的類型七大浪費(fèi)浪費(fèi)的影響傳統(tǒng)改善與精益改善的區(qū)別浪費(fèi)產(chǎn)生的原因三個(gè)“真實(shí)&rdqu......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州：2025年09月05日

具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過(guò)TPM的推進(jìn)，企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展課程大綱：第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM（Tota......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 蘇州：2025年09月08日

參加此次培訓(xùn)交流，能掌握更專業(yè)的自動(dòng)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編程、調(diào)試、維修工作，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、常見(jiàn)故障排除和解決生產(chǎn)難題，并提高在職員工的技能水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)參訓(xùn)對(duì)象:從事機(jī)電設(shè)計(jì)、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動(dòng)化設(shè)備（生產(chǎn)一線）的操控人員和技術(shù)人員；大職專院校從事自動(dòng)化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容：（一）西......

全員營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升 上海：2025年11月10日

本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷工作經(jīng)歷，從人、貨、場(chǎng)為主線，洞悉人性底層消費(fèi)邏輯。將從全員營(yíng)銷創(chuàng)新思維建立、全員營(yíng)銷組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷結(jié)果促成、全員營(yíng)銷高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析，統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)全員營(yíng)銷的思想認(rèn)識(shí)，在全面凝聚共識(shí)的......

專精特新中小企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月17日

1.了解新時(shí)代主流消費(fèi)人群的特征2.學(xué)習(xí)如何細(xì)分賽道，找到適合自己企業(yè)品牌建設(shè)的優(yōu)勢(shì)3.學(xué)會(huì)如何真正做到品牌差異化4.了解品牌文化、品牌故事的實(shí)用性5.學(xué)會(huì)跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)對(duì)象老板、營(yíng)銷副總、總監(jiān)課程大綱一、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品牌診斷與分析1.品牌現(xiàn)狀分析2.品牌問(wèn)題診斷3.核心問(wèn)題講解1)品牌定位2)品牌形象3)......