蘇州跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2025年09月25日

挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標準6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練 蘇州：2025年09月29日

各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破......

跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月17日

中高層管理者課程背景各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州：2025年10月31日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業(yè)務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州：2025年09月12日

總經(jīng)理、HR經(jīng)理（總監(jiān)）、培訓經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師。課程大綱：模塊一：關鍵邏輯、核心問題、終極目標1、戰(zhàn)略咨詢報告之關鍵數(shù)據(jù)2、關鍵邏輯、核心問題和終極目標3、戰(zhàn)略發(fā)展階段與HR培訓策略選擇4、驅(qū)動學習運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學習工程圖”方法論1、“學習工......

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā) 上海：2025年09月04日

企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程背景隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展，內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而，傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力，內(nèi)訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓師們的時間，也影響了課程的質(zhì)量和效果。......