蘇州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州：2025年09月05日

通過(guò) 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：獲得 5 份專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，了解自身、他人的溝通風(fēng)格，了解自己同理心、彈性方面的表現(xiàn)選擇一位在工作中溝通困難的對(duì)象，并制定溝通策略了解如何根據(jù)不同人的特點(diǎn)，與他們建立關(guān)系，獲得信任，展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實(shí)際工作案例中，解決實(shí)際溝通挑戰(zhàn)帶走指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對(duì)象......

邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá) 蘇州：2025年09月11日

第一模塊什么是邏輯思維討論：如果沒(méi)有邏輯在工作中會(huì)有哪些問(wèn)題？“解決”和“表達(dá)”需要的邏輯思維法5個(gè)日常工作中常用的邏輯邏輯性語(yǔ)言的三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)階的邏輯思維-PDCA進(jìn)階的邏輯思維-SIPOC第二模塊如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)1.重點(diǎn)突出 思路清晰重點(diǎn)突出，邏輯清晰，投其所好揣摩聽(tīng)眾心......

金字塔原理：邏輯思維與有效呈現(xiàn) 蘇州：2025年09月11日

樹(shù)立逆向思維的溝通原則，根據(jù)受眾確定如何商務(wù)陳述根據(jù)金字塔原理，掌握商務(wù)陳述最重要的三個(gè)要素：對(duì)象、目的、框架聯(lián)系職場(chǎng)情境，充分演練商務(wù)陳述的幾個(gè)場(chǎng)景根據(jù)具體情境，掌握現(xiàn)場(chǎng)陳述的技巧課程大綱：第一部分： 認(rèn)知溝通一、前提：我為什么要學(xué)習(xí)表達(dá)？1、職場(chǎng)需要：會(huì)做又會(huì)說(shuō)2、學(xué)員一分鐘演講（拍攝）：介紹一下你的公司3、溝通不......

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 蘇州：2025年09月11日

學(xué)習(xí)溝通的概念和基本原則，能夠識(shí)別常見(jiàn)的溝通誤區(qū)。練習(xí)高效傾聽(tīng)理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。練習(xí)高效表達(dá)的工具方法，讓自己的表達(dá)更容易被他人理解，同時(shí)在達(dá)成自己目的的情況下，不傷害相互的關(guān)系。了解四種溝通風(fēng)格，能夠識(shí)別溝通風(fēng)格，并靈活地調(diào)整溝通方式，做到因人而異。課程大綱第一模塊......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月09日

在工作中，你是否遇到過(guò)以下這些情況：看到很多財(cái)務(wù)數(shù)字但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系不知道如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析項(xiàng)目運(yùn)行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)部門(mén)溝通總感覺(jué)“牛頭不對(duì)馬嘴”……對(duì)于大多數(shù)管理者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)下了障礙。 他......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年10月09日

第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過(guò)失責(zé)任、無(wú)過(guò)失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過(guò)失責(zé)任與無(wú)過(guò)失責(zé)任的區(qū)別3.過(guò)失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過(guò)失......