蘇州人才開發培訓公開課

關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州：2025年09月08日

企業人力資源管理者、關鍵部門中高層管理者課程大綱課程導入：1. 企業關鍵崗位人才儲備數據洞察2. 企業在人才梯隊建設中的問題和挑戰3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設成功影響因素3. 人才梯隊建設 5 大管理體系4. 人才梯......

基于戰略的敏捷績效管理工作坊 蘇州：2025年09月09日

企業各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標設計思路3.公司目標制定4.部門級目標分解與制定5.崗位級目標分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年09月10日

企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源總監、事業部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州：2025年09月11日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2025年11月13日

系統化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產品開發流程管理的同時，也介紹關聯流程，比如研發項目管理、研發質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享，并結合業內最新實踐，如敏捷研......

打動你的學員 — 完美學習體驗? 廣州：2025年09月26日

一、導入 卓越的培訓呈現1、游戲：算數測試2、培訓的呈現形式決定學習的效果3、培訓呈現的核心能力：1個規律+6個技巧4、1個學習規律：學員心理規律5、6個實戰技巧：開場、控場、提問、PPT、現場、素材技巧二、學員心理規律1、讓學員行為改變的4個臺階2、如何讓學員改變：（1）了解大腦接收信息的規律（2）設計信息的傳播策略......