蘇州人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

賦能業(yè)務(wù)的人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地 蘇州：2025年10月22日

組織和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展變化，對(duì)人才隊(duì)伍的期望和要求也越來越高，企業(yè)培養(yǎng)人才的根本目的是解決業(yè)務(wù)問題，學(xué)習(xí)知識(shí)的目的也是要解決各種各樣的業(yè)務(wù)問題。學(xué)習(xí)場(chǎng)景和應(yīng)用場(chǎng)景越接近，學(xué)習(xí)的效果就會(huì)越好。那么如何讓學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景相融合，關(guān)鍵和高潛人才如何加速成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何更加敏捷的賦能業(yè)務(wù)……這是每......

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地 蘇州：2025年10月22日

1套業(yè)務(wù)賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學(xué)會(huì)規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的項(xiàng)目效果評(píng)估和多維反饋方式1套業(yè)務(wù)需求結(jié)構(gòu)化訪談問卷設(shè)計(jì)3套實(shí)用工具（表單模板）課程特色1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向：從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)......

AI加速器-打造卓越人才發(fā)展官智能助手，高效處理工作難題 蘇州：2025年11月12日

隨著商業(yè)環(huán)境的快速變遷，企業(yè)對(duì)人才的需求與競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。如何精準(zhǔn)識(shí)別并吸引關(guān)鍵人才？如何構(gòu)建高效的人才戰(zhàn)略以支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？如何快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化調(diào)整崗位要求？這些問題無一不對(duì)企業(yè)的人才發(fā)展官們的專業(yè)度提出了高要求，同時(shí)是對(duì)工作效率的極大考驗(yàn)。近幾年 AI 技術(shù)的全面推廣應(yīng)用，為這一難題提供了新的解決思路。本課程旨在借......

戰(zhàn)略性人才管理：與業(yè)務(wù)共舞，基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展策略 上海：2025年10月22日

課程建議每家企業(yè)至少參加2位伙伴，一位HR總監(jiān)/經(jīng)理，一位核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。企業(yè)戰(zhàn)略性人才管理，HR多半以“人才發(fā)展”的視角，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則多半以“部門/員工業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”的視角，該課程有效結(jié)合兩個(gè)不同核心視角，基于本企業(yè)戰(zhàn)略，從而共創(chuàng)人才管理策略。本沙盤的實(shí)戰(zhàn)模擬．讓學(xué)員親......

B2B營(yíng)銷操盤手訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年10月15日

營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、營(yíng)銷管理人員、營(yíng)銷策劃人員、銷售人員等課程大綱：一．2B營(yíng)銷操盤手必知的戰(zhàn)略營(yíng)銷體系1.操盤手使命：邁向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)2.操盤手需融會(huì)貫通的“戰(zhàn)略營(yíng)銷樹”3.操盤手必知的營(yíng)銷戰(zhàn)略兩條線4.營(yíng)銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收......

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2025年10月14日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營(yíng)運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金管理識(shí)別營(yíng)運(yùn)資金、度量方法與管理......