蘇州計劃管理培訓(xùn)公開課

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計劃管理 蘇州：2025年10月18日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應(yīng)鏈管理模式對物......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年11月01日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的......

全渠道的供應(yīng)鏈計劃管理 上海：2025年09月25日

零售企業(yè)，電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理人員，計劃、物流、采購、運營方面工作人員。課程大綱第一天一、零售業(yè)及電商行業(yè)全渠道供應(yīng)鏈計劃面臨的挑戰(zhàn)、零售企業(yè)及電商行業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)評估1.高庫存和低客戶需求滿足率2.擁有海量數(shù)據(jù)，但缺少數(shù)據(jù)洞察3.案例分析二、電商及新零售全渠道計劃的特征： 人貨場 O2O模式下計劃要求1.零售企業(yè)選品計劃......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年10月09日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

中層管理者溝通實力訓(xùn)練—匯報成就思想力 深圳：2025年09月12日

高層經(jīng)理，需要面對投資人、董事會、廣大客戶做報告中層經(jīng)理，需要面對高層領(lǐng)導(dǎo)、同級同事、部門員工、客戶做報告骨干員工，需要對中層經(jīng)理、同事、客戶做報告業(yè)務(wù)員需要好的商務(wù)匯報向客戶展示有說服力的產(chǎn)品價值項目經(jīng)理需要好的商務(wù)匯報向業(yè)主或經(jīng)理展示項目進展以及需要合理的資源調(diào)整要求……在職場中，匯報多......

Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)（楊弘宇） 廣州：2025年09月12日

Excel每個人都會一些，但是在實際工作中，處理數(shù)據(jù)時卻異常艱難。我們常常把時間花費在重復(fù)的操作步驟上，使用一些“笨辦法”解決問題。作為Excel使用者，如果不能讓Excel自動化和批量化的處理數(shù)據(jù)，如果不能科學(xué)的設(shè)計自己的表格，如果不能掌握數(shù)據(jù)分析思路的框架模型，建立一套高效的數(shù)據(jù)處理流程，那......