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價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年09月10日
隨著許多企業(yè)開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結(jié)果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設(shè)計”可以系統(tǒng)分析公司......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具,它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具,也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具,將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達,有利......
精益辦公(業(yè)務(wù)流程價值流) 蘇州:2025年09月12日
隨著精益思想成為全球主流的管理思想,精益辦公已成為未來辦公的模式。 通過消除流程中的浪費,創(chuàng)建客戶導(dǎo)向的無缺陷的流程,構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。全球商業(yè)環(huán)境在加速變化,逼迫企業(yè)和組織去評估他們的概念和技術(shù)以應(yīng)對商業(yè)挑戰(zhàn)。 通過精益辦公服務(wù),企業(yè)和組織可以通過提高業(yè)務(wù)流程的靈敏性、可控性及透明性來適應(yīng)高度分化的......
價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州:2025年11月24日
第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分:價值......
集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州:2025年09月26日
一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內(nèi)部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內(nèi)部得到有效執(zhí)行?3. 如何將管理制度貫穿在流程......
全面庫存管理 上海:2025年09月29日
庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別,它的功能時是管理和控制公司的資產(chǎn),如原材料,零部件,半成品,成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù),把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述,使您能夠迅速識而準(zhǔn)確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存......