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用實踐檢驗真理—客戶投訴處理模擬戰場 杭州:2025年10月10日
隨著企業的發展,客戶規模的壯大,客戶投訴也隨之增多,無法杜絕,它依存于企業,時刻影響著企業的生命力,一次投訴處理不好,也許失去的是一個客戶,也許失去的是一場官司,同時輸掉的還有企業的形象與信譽,直接引起危機,如果不能化險為夷,甚至導致企業倒閉。受理一個咨詢或辦理一個業務,僅需要5-10分鐘,即便業務繁瑣也不過30分鐘至......
客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓練 杭州:2025年11月14日
1.學會左右腦博弈分析,在與客戶溝通中獲得主動權2.敏銳感知并能控制自己的情緒,在此基礎上敏銳感知并能影響客戶的情緒3.通過察言觀色、主動詢問,對顧客的需求、動機、目的、性格等進行判斷4.在理解客戶的基礎上把握適當的時機,向客戶陳述“經過篩選”的事實,使客戶理解和接受5.在立場和原則難以一致的情......
客戶投訴處理的高階應用與精誠服務 北京:2025年09月25日
培訓師主講,輔以學員實際現場模擬訓練、互動、案例分析等【培訓對象】服務相關人員【課程大綱】第一篇、精誠的服務到底是什么一、 精誠服務自我發現之旅游戲:精誠服務的自我發現之旅二、 精誠服務三角互生系統1)“精進”的服務管理系統2)“尊重”的服務文化3)“精誠&r......
《用實踐檢驗真理--客戶投訴處理模擬戰場》 廣州:2025年10月10日
客戶投訴的處置是企業挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。但是伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續攀升已在所難免,而投訴處理的效果更是企業永遠的“痛”;因企業的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至產生企業和員工對投訴的處理產生“恐懼感&rdqu......
從戰略制定到績效落地 廣州:2025年10月22日
董事長、總(副)經理、中高層管理者課程提綱:第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:只規......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 北京:2025年10月27日
第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架構設計原則;6.微服務架構服務粒度設計;7.實踐案例;第一天 下午互聯網大型高可用高并發微服務網關篇1.微服務架構設計服務網關作用;2.微服務架構設計之網關......