蘇州對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

非關(guān)務(wù)人員必修的關(guān)務(wù)知識(shí)—稽查、通關(guān)、歸類、保稅 蘇州：2025年09月11日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、財(cái)務(wù)、物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、工程及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理者課程大綱第1天第一講：海關(guān)稽查與海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理一、海關(guān)的核查、稽查、緝私管理1、海關(guān)的稽查與緝私職能及基本方式2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和稽查內(nèi)容3、海關(guān)稽查的類型、方式，及企業(yè)引發(fā)稽查的主要原因分析4、企業(yè)的信用狀況與海關(guān)稽查差異化趨勢(shì)二、企業(yè)海......

AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)（指南）重難點(diǎn)精講與認(rèn)證最佳實(shí)踐 蘇州：2025年09月11日

一、AEO認(rèn)證法規(guī)新要求與2019版認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)概述1、AEO認(rèn)證重點(diǎn)法規(guī)解析（237號(hào)令/2018年177&178號(hào)公告）2、“海關(guān)認(rèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南”概況3、2019版AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)核心調(diào)整解析4、2019版AEO認(rèn)證指標(biāo)項(xiàng)調(diào)整概覽5、2019版重點(diǎn)調(diào)整項(xiàng)之“檢驗(yàn)檢疫&rdquo......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年09月26日

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員。課程收益:樹(shù)立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問(wèn)題提供解決方案。課程大綱:......

進(jìn)出口操作技巧及國(guó)際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略 蘇州：2025年09月26日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程安排：一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！—&mdas......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 北京：2025年09月26日

性格，深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問(wèn)題的方式、決策的動(dòng)機(jī)、工作中的行事風(fēng)格，乃至人際交往中的習(xí)慣與喜好。性格類型的多樣性和由此導(dǎo)致的不同個(gè)體之間行為模式的差異，使我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和局限。如何深入人性的本質(zhì)了解自己的優(yōu)勢(shì)和潛在的發(fā)展前景，突破局限并且拓展天生缺少的力量，是我們實(shí)現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展以及自......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年09月26日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見(jiàn)誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......