蘇州融資策劃培訓公開課

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 蘇州：2025年09月11日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業的資本價值體現在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 蘇州：2025年10月10日

業務經營負責人、業務單元一把手；總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越式突破的關鍵戰略舉措2、華為的戰略規劃管理3、華為戰略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰略規劃日程表5、華為BP戰略展開日程表6、誰是戰略的發起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年09月11日

?經理人開始反思自己的領導行為對團隊氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團隊氛圍，降低了流失率，激發了團隊的創造力，提高了團隊的執行力?以成果為導向的思維模式的轉變，會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點：?在管理者的思維，信念，知識，能力四個方面創造學習和體驗采用認知，體驗，反思，行動的學習循環過程，非......

高效的會議管理 上海：2025年11月06日

了解和掌握會議的目的， 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業化規范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領掌握會議異常情況的應對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學習和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規范和要領課程對......