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采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州:2025年09月12日
新時代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何獲得談判籌碼進行高效談判等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2025年10月27日
面對企業采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
采購成本分析與控制 蘇州:2025年10月30日
當前國際政治經濟環境復雜多變,國內競爭激勵,企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年09月25日
供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......
內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海:2025年10月21日
第一模塊:內部控制概論引子:先有數,后有事,再找人,教育人!一、內部控制的概念1.內部控制的一般概念2.COSO報告的定義3.內部控制的種類二、內部控制的屬性1.職責分工2.實物接觸控制3.內部核查4.充分的書面記錄5.恰當的授權三、內部控制的種類1.按控制性質分2.按控制內容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......
企業安全高層職責與法規要求 廣州:2025年10月31日
企業的安全文化中,人起著關鍵性作用;而企業的管理者,尤其是歐美企業的高層管理人員,其安全文化水平,意識觀念等對企業的發展與安全文化建設起著方向性與決定性的作用。隨著工業的發展,EHS法規的出臺越來越頻繁,企業管理者的要求與風險也越來越高。針對于此,本培訓將就以下問題進行探討,以提高高層管理人員對法規要求的了解,有助于對......