蘇州采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購市場分析與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年09月08日

學(xué)習(xí)：供應(yīng)市場價(jià)格趨勢 掌握：POCKET和波特“五種力量”學(xué)習(xí)：精準(zhǔn)分析市場大宗材料成本 掌握：大宗原材料分析的“一陽指”學(xué)習(xí)：選擇和評估供應(yīng)商定位和渠道 掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估七大步驟學(xué)習(xí)：如何有效控制采購成本 掌握：采購降本三十六種有效技巧......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 蘇州：2025年09月10日

1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系2、供應(yīng)商的開發(fā)和評定1. 體......

供應(yīng)商的選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理 蘇州：2025年09月10日

當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn) 到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè) ， 采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉； 但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生 、單一供應(yīng)商甚至獨(dú)家 壟斷市場的強(qiáng)勢的供應(yīng)商，加上市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對 變化的要求不斷提高，而企業(yè)提高 、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的 呼......

央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 蘇州：2025年09月10日

(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號文，1117號文，新16號令，21號文等);2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)......

工廠6S推進(jìn)與目視化管理 廣州：2025年10月31日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強(qiáng)辦公室6S管理：辦公室主任、總務(wù)主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲(chǔ)備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價(jià)值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年11月01日

總經(jīng)理、主管副總、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價(jià)格管理人員為推動(dòng)跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知，建議以下人員參加：研發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)降本質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合理化財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)降本核算與激勵(lì)兌現(xiàn)課程大綱：一、2024 采購降本增效1. 消費(fèi)下行，市場波動(dòng)大，企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價(jià)值鏈重構(gòu)，開辟......