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關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州:2025年09月08日
企業(yè)人力資源管理者、關鍵部門中高層管理者課程大綱課程導入:1. 企業(yè)關鍵崗位人才儲備數(shù)據(jù)洞察2. 企業(yè)在人才梯隊建設中的問題和挑戰(zhàn)3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例:人才管理中不容忽視的真相模塊一:人才梯隊管理體系和關鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設成功影響因素3. 人才梯隊建設 5 大管理體系4. 人才梯......
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 蘇州:2025年09月09日
企業(yè)各部門中高層管理人員,HR績效管理人員等課程大綱:第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標設計思路3.公司目標制定4.部門級目標分解與制定5.崗位級目標分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效......
薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州:2025年09月10日
這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程!薪酬激勵體系如何實現(xiàn)規(guī)范、有效,成為驅(qū)動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿,從而實現(xiàn)提升員工工作動力,激發(fā)組織活力?科石基于戰(zhàn)略、財務、市場與人才四大視角,構建薪酬管理全流程(七步成詩法)。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗,通過案例與方法論的分享,結(jié)合有效的分析工具與技巧,將崗位體系、薪酬診......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價值觀五)人力資源對企業(yè)的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務產(chǎn)生價值 ......
卓越管理者高階訓練營-錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
化解管理人員對“教練”的顧慮和誤解,明確“教練”的目的與意義了解“教練”真正含義?掌握“教練的關鍵時刻與關鍵技術”掌握并熟練運用教練的“五個步驟”及教練中的基本技能掌握“知識、經(jīng)驗和最佳實......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2025年10月25日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......