蘇州核心管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層干部核心管理技能——有效的激勵(lì)與授權(quán) 上海：2025年09月12日

前 言：角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵(lì)引 言：管理是什么？第一節(jié)：如何進(jìn)行激勵(lì)分析1、中高層經(jīng)理常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)2、員工有被激勵(lì)的需求3、中高層經(jīng)理激勵(lì)下屬的一般原則4、獎(jiǎng)與不獎(jiǎng)的九大判斷依據(jù)第二節(jié)：中高層經(jīng)理的“激勵(lì)菜譜”1、什么是“激勵(lì)菜譜”2、中高層經(jīng)理不能直接動(dòng)用的......

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 上海：2025年09月26日

一、認(rèn)識(shí)情緒1、什么是情緒?情緒的定義2、情緒的性質(zhì)與表達(dá)3、情緒的種類(lèi)：4、表情與情緒5、語(yǔ)言與情緒6、手勢(shì)與情緒7、體態(tài)與情緒二、情緒的管理1、EQ與情緒管理2、什么是情緒管理?什么是好的情緒管理能力?EQ 高手的特質(zhì)EQ 高手的技能2、情緒管理四句箴言：注意力=事實(shí)3、憂慮的真相：4、萬(wàn)事無(wú)憂三法則：三、情緒自我......

中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力 上海：2025年09月26日

1、從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力7、全面提升帶團(tuán)隊(duì)能......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2025年10月22日

模塊一：管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語(yǔ)言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問(wèn)題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見(jiàn)管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運(yùn)作 廣州：2025年09月12日

1、在培訓(xùn)體系構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)和管理方面：認(rèn)識(shí)和了解培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)和管理的“四駕馬車(chē)”學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建的核心方法論與關(guān)鍵技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理的關(guān)鍵步驟和方法2、在培訓(xùn)體系各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)方面：熟悉和掌握構(gòu)建培訓(xùn)體系關(guān)鍵模塊的原理、技術(shù)和方法有效掌握課程體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵邏輯有效掌握課程體系開(kāi)發(fā)的......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年10月17日

企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、研發(fā)HRBP等。課程大綱：1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍（任職資格管理對(duì)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長(zhǎng)、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱(chēng)以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對(duì)研......