蘇州績效管理體系培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年10月17日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年10月27日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年11月12日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年09月11日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

基于量化的培訓體系構建 廣州：2025年10月22日

1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象：本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士，比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等（需自帶電腦并充好電池）課程提綱：一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......

標桿房企績效管理系統——為戰略實現保駕護航 廣州：2025年09月27日

戰略和決策都是老板的事情，制定時參與度低或習慣于讓老板做決策；一旦戰略制定，到執行就腿軟，戰略和執行兩張皮…..這已經成了絕大多數企業的軟肋，如何破了這個魔障？從行業趨勢把握、戰略方向確定、到組織能力決斷、采取系列組織管理手段，績效管理成為組織戰略目標實現的核心手段。課程對象1、地產集團各中心總經理、總助......