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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 蘇州:2025年09月04日
負責產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等;課程大綱第一章:五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關(guān)系;3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識(......
DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 蘇州:2025年09月04日
術(shù)語白皮書過程、規(guī)范、防錯產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性改版實施步驟-白皮書AIAG-VDA FMEA引言目的、目標企業(yè)整合產(chǎn)品和過程FMEA項目策劃7步法介紹AIAG-VDA DFMEA步驟一:規(guī)劃和準備“5T”的定義DFMEA項目確定和邊界表頭信息步驟二:結(jié)構(gòu)分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹定義顧客邊界圖......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 蘇州:2025年09月05日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱:有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風險認知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認知CH1質(zhì)量管理及風險1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風險思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造......
質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年09月07日
●通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。●使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應方的復雜性●便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求●輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕?.....
投融資項目分析與決策 上海:2025年09月09日
一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)投資評估的4個關(guān)鍵指標及不同運用為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?現(xiàn)金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經(jīng)濟......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 北京:2025年10月31日
第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?? 顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導?問題6:管理的核心必須是......