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平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年09月23日
【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期,并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證績效及考評的完成效果......
中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中,我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么?如何實現集團與分子公司之間的戰略協同,創造母合效應?如何設計集團管控模式,預防分子公司失控危機的發生?如何進行集團總部功能定位與權責劃分?如何設計集團管控流程與組織架構,以確保管控模式落地?如何設計集團內控與風險管理體系?建設集團......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海:2025年10月14日
* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年10月23日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
服裝企業采購管控快速反應與供應商管理 上海:2025年09月13日
什么是采購與供應商管理采購與供應商管理目標采購與供應商管理的作用第一講:采購部門內部管理規范基礎采購部門角色定位采購部門在組織架構中的定位采購部門內部的架構設定采購員的角色和意識采購供應對生產計劃和交期的影響采購部門內部機制的建立采購部經理的職能描述?采購員崗位職能描述?采購人員崗位勝任能力評估標準?采購員工作內容及操......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年10月23日
1.訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;課程大綱:模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化......