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崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計(jì)的基本原理,有效組織設(shè)計(jì)的5種模式;2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州:2025年09月26日
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價(jià)值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項(xiàng)目,一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃,人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸…&he......
任職資格體系建設(shè)與落地 上海:2025年09月25日
第一單元:總流程-任職資格體系建設(shè)認(rèn)知1.咨詢案例:該企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工2.任職資格不是與是認(rèn)知3.什么是任職資格1)能力素質(zhì)模型、勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力、任職資格的區(qū)別聯(lián)系2)咨詢案例:某企業(yè)能力素質(zhì)模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設(shè)的價(jià)值1)人崗匹配(晉升與人才選拔、勝任能力培養(yǎng))2)員工激勵(lì)(開辟發(fā)展通道、能者......
任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實(shí)踐應(yīng)用 上海:2025年10月09日
高層、中層管理者和人力資源管理專業(yè)人士課程特色1、案例式教學(xué):課程中穿插大量實(shí)戰(zhàn)案例的講解與分析,結(jié)合知識講解+全景咨詢案例呈現(xiàn)+工具與表單應(yīng)用+學(xué)員公司實(shí)況討論+顧問式點(diǎn)評等方式,實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性超強(qiáng)。2、互動(dòng)式教學(xué):理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習(xí)等高度結(jié)合,學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、 快樂中成長。3、個(gè)......
過程審核(VDA6.3)及產(chǎn)品審核(VDA6.5)系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳:2025年11月10日
第1講:IATF16949內(nèi)部審核概述1.什么是體系審核2.什么過程審核3.什么產(chǎn)品審核4.體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系5.過程審核、產(chǎn)品審核改版的要點(diǎn)6.過程審核的應(yīng)用范圍7.過程風(fēng)險(xiǎn)的識別第2講:過程審核、產(chǎn)品審核人員的要求1.過程審核、產(chǎn)品審核人員的資質(zhì)2.審核人員的行為準(zhǔn)則第3講:過程審核之潛在供應(yīng)商分析......
HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭議處理12步全復(fù)盤 北京:2025年10月31日
面對日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時(shí)對企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此,我們結(jié)合典型案例,按照勞動(dòng)爭議仲裁的流程,編寫答辯書,真實(shí)模擬庭審,在演練中學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力,更是通過學(xué)習(xí)演練,幫助HR梳理爭議處理......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...