蘇州7S培訓(xùn)公開(kāi)課

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年09月12日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級(jí)或部門級(jí) 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理：辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理，檢修負(fù)責(zé)人從來(lái)沒(méi)有推行 7S 的企業(yè)：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開(kāi)展的 7S 項(xiàng)目中整理出的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月10日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長(zhǎng)等。課程大綱第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國(guó)大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢(shì)2、為何實(shí)施5S/6S/7S......

工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月03日

眾所周知，一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工藝，第三因素叫設(shè)備。所以，設(shè)備管理的好壞對(duì)一個(gè)公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，公司的新產(chǎn)品要不斷推陳出新，工藝要求不斷要改善，質(zhì)量要求不斷要提高，導(dǎo)致我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善。試想一下，一個(gè)帶有故障的設(shè)備......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 蘇州：2025年09月04日

第一章：五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關(guān)系；3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識(shí)（1H）一 基礎(chǔ)知識(shí)1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實(shí)施要點(diǎn)7 實(shí)施FMEA常犯......

高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 北京：2025年09月27日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任等。課程目標(biāo)：明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí)；運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平；有效利用時(shí)間管理的工具，提高自身工作效率；規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用；提升的商務(wù)公文寫作技巧，提高駕馭文字的能力；學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策......

現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 上海：2025年09月13日

企業(yè)工藝、制造、質(zhì)量、設(shè)備、IE、工程等相關(guān)部門管理干部及一線骨干課程目的：了解現(xiàn)代IE的基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀理解現(xiàn)代IE的主要方法論與操作要領(lǐng)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因掌握推行現(xiàn)代IE技術(shù)之流線化、安定化、均衡化和準(zhǔn)時(shí)化的技術(shù)精髓掌握現(xiàn)代IE的改善工具并活用于持續(xù)改善中提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的技術(shù)能力互......