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基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 蘇州:2025年09月11日
管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,我們口若懸河地介紹了我們的產品,客戶最終卻選擇了競爭對手;......
基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 上海:2025年09月25日
中基層管理者、2年以上的個人績效者課程收益學習溝通的概念和基本原則,能夠識別常見的溝通誤區。練習高效傾聽理解的方法,避免溝通中與他人的相互誤解,并做到同理心,與他人產生聯結。練習高效表達的工具方法,讓自己的表達更容易被他人理解,同時在達成自己目的的情況下,不傷害相互的關系。了解四種溝通風格,能夠識別溝通風格,并靈活地調......
ACE你的職場溝通(一天版) 上海:2025年10月30日
* 理解職場溝通根本目的和基本原則,避免陷入常見的溝通誤區;* 尊重并理解不同人的性格差異,能夠根據不同溝通風格調節自己,促進合作;* 掌握向上、平級、向下溝通的實用溝通技巧,如匯報、澄清、協商、反饋等。課程對象* 希望提升人際溝通能力的專業人士課程大綱導入:本次課程的學習目標和學習規則自我介紹活動第一模塊:跨越溝通的......
職場溝通金鑰匙—報聯商 上海:2025年11月28日
導入:職場溝通雙痛點Why: 溝通為何失效?1、魚牛理論2、小組討論:我們認為造成溝通不暢的原因有哪些?3、職場溝通問題3分類:認知、意愿、方法4、必然原因——生理結構、信息漏斗What: 認識溝通的本質1、溝通原理圖:信息的閉環思維有效溝通三要素2、職場溝通分類:7種職場關系報聯商:匯報、聯絡......
產品失效模式分析(FMEA) 深圳:2025年10月17日
FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),是一種系統化之工程設計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性,期望在產品設計和過程設計階段......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 深圳:2025年10月17日
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工......