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8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 蘇州:2025年09月26日
注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評,幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點(diǎn),并提升知識實(shí)際運(yùn)用的能力。課程大綱:課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 蘇州:2025年10月17日
制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等。課程收益:學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈推行 蘇州:2025年10月22日
1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力;2.了解合理化改善的方法與步驟;3.培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4.培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;6.減少浪費(fèi),降低質(zhì)量成本,增加利潤;7.提升員工質(zhì)量意識;8.了解如何運(yùn)用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題;9.提升員工的團(tuán)隊(duì)意識;10.改......
QCC品管圈活動推行實(shí)務(wù) 上海:2025年09月26日
一.課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二.QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國的實(shí)踐啟動QCC之旅三.QCC活動實(shí)施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項(xiàng)1)選定主題,確定目標(biāo)值2)注冊登記3)制定活動計(jì)劃分析4)現(xiàn)狀調(diào)查,數(shù)據(jù)收集5)數(shù)據(jù)收集整理6)原因分析對策7)對策制定8)對策實(shí)施及檢討9)效果確認(rèn)鞏固1......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年11月28日
總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員針對中高層學(xué)員,側(cè)重績效理念、公司戰(zhàn)略和績效管理關(guān)系、組織績效體系構(gòu)建、KPI體系構(gòu)建、如何在績效管理循環(huán)中提高中基層管理者業(yè)績、如何對公司資深員工和老員工進(jìn)行績效管理等內(nèi)容;針對中基層學(xué)員,側(cè)重案例、......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐 上海:2025年09月10日
總經(jīng)理、CHO、人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CFO、企業(yè)高管課程大綱第一天 9:00-16:30一 人力資源管理趨勢(12:00-13:00午餐)1 開場破冰:介紹課程內(nèi)容和背景2 移動互聯(lián)時(shí)代的人力資源十大趨勢二 新型雇傭關(guān)系與組織能力1 聯(lián)盟式的新型雇傭關(guān)系2 由外而內(nèi)指導(dǎo)組織能力設(shè)計(jì)3 人才的能力準(zhǔn)備4 案例分享 &n......