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電子裝聯的DFM(可制造性設計)實施方法與案例解析 蘇州:2025年09月11日
電子產品制造的微小型化和利潤的日益縮水,使電子制造企業正面臨著較大的生存和發展壓力。對一個新產品來說,產品的成本和開發周期是決定這個設計成敗的關鍵因素。業界研究表明,產品設計開支雖一般只占產品總成本的約5%,但它卻影響產品整個成本的70%。為此,搞好成本及質量控制,在新產品設計的初期,針對產品各個環節的實際情況和客觀規......
電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州:2025年09月11日
在電子制造企業的生產組裝制造過程中,早期以原始設備委托制造(OEM)和委托設計制造(ODM)兩種經營形式為主,而新產品導入(New Product Introduce NPI)則是企業從試產到量產階段中不可或缺的重要職位及環節,他們是確保新產品成功導入并順暢生產的關鍵。為確保新產品的成功導入,NPI從業人員需要遵循相關......
高效研發項目管理 蘇州:2025年09月11日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、測試、QA等。課程大綱一、案例研討:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管......
“注塑車間管理”高級研修班 蘇州:2025年09月13日
每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
企業微課設計開發工作坊 上海:2025年10月16日
培訓經理、學習發展經理企業內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經驗的分類:組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起:一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展:組織3.0模式的必然4.未來趨勢:新技術的應用&體系化的建設5.微課定義:什么是微課 —......
數字化營銷戰略創新及應用 深圳:2025年09月12日
市場營銷部門相關人員,業務副總、中層管理、核心業務課程內容:第一章:營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革......