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工廠成本控制及制造績效提升 蘇州:2025年09月12日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 蘇州:2025年09月13日
1.轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本;2.了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力;3.學會識別、分析、解決問題的能力;4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法;5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧;6.將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體......
采購成本控制與供應商管理 蘇州:2025年09月13日
供應鏈總監,采購總監、物流總監、制造總監、質量總監、采購經理、及與采購工作相關的人員。課程特點本課程詳細介紹了:采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程,列舉并分析了多家標桿企業的精典案例,讓學員樹立采購成本理念,理解供......
生產成本控制與質量改善 蘇州:2025年09月26日
廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程大綱一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷......
總經理的戰略財商 上海:2025年10月15日
【綱舉目張】建立財務思維,把握財務精髓,開闊財務管理思路,優化企業管理機制【身臨其境】實戰性強,從總經理的全局視角出發,緊扣企業經營的各個環節【舉一反三】豐富的案例分析,用財務的工具深入解讀企業的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內企業實踐經驗,他山之石可以攻玉培訓對象企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年10月17日
生產副總經理、生產總監、生產、設備等部門經理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱:一、設備管理概述1. 設備管理的定義2.設備技術的進步和信息化3.設備管理的一般概念4.設備管理在組織架構中的角色和作用5.構建現代高效設備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統......