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共贏的采購談判技巧 蘇州:2025年09月11日
企業采購管理工作中,我們經常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中,問題與挑戰重重,如:談判時,不知道如何最佳開局?談判時,陷入討價還價的僵局?談判時,達不到預期,不得不向強勢供應商妥協……本課程將幫助您在談判開局就錨定目標,占得先機;在談判過程中,把握主動,打開議價僵局;在談判結束時,鎖......
采購談判實戰技巧 蘇州:2025年09月29日
采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境,如何降低成本?如何......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州:2025年11月28日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......
采購談判技巧 上海:2025年09月10日
模塊1:采購環境分析(破冰練習)從外部的市場環境,競爭格局,供應鏈中的角色出發,進行分析從企業的戰略出發,產品組合分析,供應鏈模式分析,識別采購戰略。專業采購的專業能力素質模型模塊2:談判的基本原則雙贏談判的三個關鍵要素談判協議的最佳替代方案。可能達成協議的空間談判協議的最佳替代方案-保留價格通過談判加以創造價值模塊3......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京:2025年09月27日
作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導?發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現場主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年10月30日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......