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實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代,采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購成本控制的問題2、采購成本的降低對(duì)利潤的影響3、跨部門協(xié)作對(duì)降低采購成本的影響4、如何提升對(duì)降低采購成本的認(rèn)識(shí)5、降低采購成本需要關(guān)注的核心問題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過詢價(jià)、比價(jià)了......
采購市場分析與供應(yīng)商管理 蘇州:2025年09月08日
學(xué)習(xí):供應(yīng)市場價(jià)格趨勢 掌握:POCKET和波特“五種力量”學(xué)習(xí):精準(zhǔn)分析市場大宗材料成本 掌握:大宗原材料分析的“一陽指”學(xué)習(xí):選擇和評(píng)估供應(yīng)商定位和渠道 掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估七大步驟學(xué)習(xí):如何有效控制采購成本 掌握:采購降本三十六種有效技巧......
采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州:2025年09月10日
系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個(gè)管理模塊的拼湊有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強(qiáng)企業(yè)反復(fù)驗(yàn)證的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,具有很強(qiáng)實(shí)用性與時(shí)效性趣味性:整個(gè)培訓(xùn)過程,采用學(xué)員互動(dòng),現(xiàn)場模擬場景訓(xùn)練等多種方式,使氣氛熱烈,學(xué)員在開心之中掌握實(shí)戰(zhàn)技能課程收益1. 理念轉(zhuǎn)變,從老板關(guān)心,到全......
央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 蘇州:2025年09月10日
黨中央、國務(wù)院高度重視央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購行為和全面提升采購與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來,國家監(jiān)管部門出臺(tái)系列關(guān)于深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范,國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》,國資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工......
精益生產(chǎn)管理高級(jí)研修班 北京:2025年09月27日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等。課程大綱:一 TPS的核心二 準(zhǔn)時(shí)交單的基礎(chǔ):5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實(shí)質(zhì)4、5S的效用5、實(shí)戰(zhàn)5S推行:現(xiàn)場......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州:2025年10月13日
1、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表,透過數(shù)據(jù)看管理;2、掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在;3、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;4、找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法;5、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視......