蘇州戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月09日

理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰(zhàn)略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 蘇州：2025年10月20日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

戰(zhàn)略采購管理與領導力提升 上海：2025年09月11日

第一部分：戰(zhàn)略采購簡述何為戰(zhàn)略采購關于戰(zhàn)略的5個誤解采購的角色區(qū)分SCOR模型的實施結構ATKearney科爾尼戰(zhàn)略采購7步法活動清單部分內容簡述供應市場分析品類細分供應商能力檔案供應商漏斗供應商準入標準大宗原材料采購策略供應商評估核價流程需求分析多維度的支出分析供應鏈復雜度分析風險/收益分析品類SWOT分析溝通計劃組......

戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧 上海：2025年09月11日

在全球化競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，集團戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧已成為企業(yè)提升競爭力、優(yōu)化供應鏈管理的關鍵能力。戰(zhàn)略采購不僅關注成本控制，更強調通過總價值最大化實現(xiàn)長期競爭優(yōu)勢。同時，高效的談判技巧能夠幫助企業(yè)在復雜的商業(yè)環(huán)境中達成互利共贏的協(xié)議，推動供應鏈協(xié)同效應的實現(xiàn)。本課程旨在幫助學員掌握戰(zhàn)略采購的核心方法論與談判技......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2025年10月23日

銷售經(jīng)理、主管、代表，大客戶經(jīng)理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優(yōu)秀談判者者應具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學會談判的技巧，包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......