蘇州運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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蘇州運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理蘇州：2025年09月14日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營(yíng)之道4.動(dòng)漫案例分析：制造......

大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理蘇州：2025年09月29日

大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)＋以迅雷不及掩耳之勢(shì)呼嘯而來(lái)，在本身供應(yīng)鏈還未立足之際當(dāng)頭棒喝，留給我們的還沒(méi)來(lái)得及思考什么是供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的情況下，又得重新啟程來(lái)認(rèn)識(shí)什么是互聯(lián)網(wǎng)＋的數(shù)據(jù)，因?yàn)椋臎_擊比供應(yīng)鏈更加無(wú)情和徹底。試想，在我們的供應(yīng)鏈條里：沒(méi)有供應(yīng)商的價(jià)格數(shù)據(jù)會(huì)怎樣、沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的數(shù)據(jù)會(huì)怎么樣、沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)的數(shù)據(jù)會(huì)怎樣、......

工廠運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月09日

為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司具體實(shí)際情況，對(duì)公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進(jìn)行必要的梳理和有針對(duì)性的培訓(xùn)，強(qiáng)化工廠運(yùn)營(yíng)管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。課程解決問(wèn)題：1.在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)從內(nèi)部管理如何的轉(zhuǎn)變；2.掌握生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理的基本理念和管理目標(biāo)；3.......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】蘇州：2025年10月22日

在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......

DeepSeek賦能職場(chǎng)：從小白到AI高手蛻變上海：2025年11月13日

職場(chǎng)各層級(jí)人員。課程收益1、掌握核心技能：全面了解AI基礎(chǔ)與Deep Seek的核心功能。快速掌握Deep Seek在辦公場(chǎng)景中的應(yīng)用技巧。2、提升工作效率：利用Deep Seek自動(dòng)化處理日常任務(wù)，如會(huì)議、合同、PPT制作等。通過(guò)數(shù)據(jù)分析快速獲取業(yè)務(wù)洞察，支持決策。3、激發(fā)創(chuàng)意與創(chuàng)新：運(yùn)用Deep Seek生成和優(yōu)化......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年09月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問(wèn)題在自己的公司有沒(méi)有發(fā)生二、IPD概述......