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高效研發項目管理 蘇州:2025年09月11日
一、案例研討:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1).研發項目管理的特征2).研發項目管理面臨的重大挑戰3).研發項目成功和失敗的主要因素4).產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......
研發項目管理實戰進階 蘇州:2025年09月22日
一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些,如何界定項目?2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q(質量)、C(成本)、T(進度)如何取得平衡?案例研討——產品研發項目的特點,及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 蘇州:2025年10月16日
第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢(結合開方式創新分享項目資源整合之路)項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件?這些條件之間的關系是什么?我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕,最......
研發項目管理培訓 蘇州:2025年11月28日
第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題:課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓......
打造卓越的產品管理體系 上海:2025年10月30日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京:2025年09月08日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......