蘇州庫(kù)存控制培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月13日

第一部分：何謂供應(yīng)鏈？1．APICS美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)2．供給鏈（supply chain）原理WORKSHOP過(guò)量庫(kù)存是如何產(chǎn)生的？生產(chǎn)企業(yè)物流控制的原因生產(chǎn)企業(yè)物流控制的目的3．現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)物流控制組織架構(gòu)4．ERP及相關(guān)技術(shù)簡(jiǎn)述5．企業(yè)成本構(gòu)成第二部分：庫(kù)存管理實(shí)務(wù)在供應(yīng)鏈上，如何控制庫(kù)存量“適當(dāng)......

高效物料庫(kù)存控制管理 蘇州：2025年10月10日

這個(gè)春天，注定不同尋常。一場(chǎng)疫情，打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題，足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)，企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高，如果庫(kù)存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下問(wèn)題和困擾？想......

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程 蘇州：2025年10月17日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用，如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)、批次管理、先進(jìn)先出、帳物一致等管理技能和方法，提高倉(cāng)庫(kù)利用率。是這次培訓(xùn)要給你的答案。講師結(jié)合其企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)眾......

建立高效庫(kù)存控制系統(tǒng) 蘇州：2025年10月22日

如何在“中國(guó) 2025 制造”的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，制造型企業(yè)的人們?cè)谄疵靥岣哔|(zhì)量、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的時(shí)候，一定回避不了一個(gè)愛(ài)恨交加的東西---庫(kù)存：愛(ài)的是“家中有糧心里不慌”，恨的是庫(kù)存堰塞了我們的現(xiàn)金流，甚至讓企業(yè)“轉(zhuǎn)”不起來(lái)。在制造鏈上，從原材......

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京：2025年09月13日

企業(yè)收益：1、運(yùn)用“談判籌碼”來(lái)解決員工賠償、員工沖突、抗議等問(wèn)題；2、運(yùn)用結(jié)構(gòu)化提案方式有效解決：招聘面談、升職加薪、調(diào)崗調(diào)職等問(wèn)題；3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人力資源人才，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。崗位收益：1、了解正確的談判理念和雙贏思維，確立談判關(guān)鍵要點(diǎn)；2、學(xué)會(huì)運(yùn)用不同維度找“談判籌碼&r......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海：2025年10月22日

用工業(yè)工程的眼光分析，中國(guó)生產(chǎn)效率是美國(guó)的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過(guò)分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0%的工作時(shí)間，甚至不到10%的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時(shí)間可能是無(wú)效的或者被浪費(fèi)。而中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國(guó)1/25，日本的1/26，也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化......