蘇州商業模式培訓公開課

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

商道邏輯—商業模式4.0（3天2夜） 上海：2025年09月12日

老板（董事長、董事）股東成員或家族企業核心成員財務負責人課程大綱:一、認知商業模式1. 創新商業模式剖析：什么是新經濟？它是如何跨界打劫顛覆傳統產業的？2. 商業模式的邏輯和本質3. 理解相關概念：定位、核心競爭力、商業模式、盈利模式（1）定位：發現與滿足細分/縫隙市場需求的能力（2）核心競爭力：創造細分產品（服務）并......

平臺戰略及平臺商業模式 上海：2025年09月12日

課程重點：平臺商業模式帶來的變革與機會1.產業價值鏈的重組——從單邊到多邊2.關系網的增值性3.發掘新的商業機會課程重點：平臺生態圈的機制設計1.定位多邊市場2.激發網絡效應3.筑起用戶過濾機制4.設定付費方和被補貼方5.賦予用戶歸屬感6.開放式策略和管制式策略7.決定關鍵盈利模式課程重點：平臺......

贏在市場--品牌營銷與商業模式創新 上海：2025年09月13日

1.小組討論和腦力激蕩，讓學員理解方法，操作運用工具，現場練習2.學員提問，老師有問必答， 零距離接觸，無障礙溝通3.從企業疑惑和案例分析出發，總結觀點 給予工具 獲取收益培訓受眾:企業家、董事長、總經理、營銷總監及營銷從業人員課程大綱:第一模塊：營銷微視界 Marketing Insight學習收獲1.了解市場營銷與......

創新思維與工具運用 北京：2025年10月09日

第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動力四、案例解析：加州無人餐廳／e......

精益創新方式：怎樣快速開發、迭代新產品 上海：2025年10月15日

1、傳統企業、創業型企業2、企業經營者、中高層管理人員、儲備干部3、一般員工4、產品研發、設計部門、產品經理及項目組成員培訓內容問題討論&工具演練：生活軌跡圖、團隊契約、團隊海報演練日常生活中的日本精益創新方式成果25例第一模塊 序言 創新的《葵花寶典》：精益創新方式一、創新的定義與要素熊彼特的定義精益創新方式......