蘇州中層經理培訓公開課

MTP-中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月17日

第一章、管理的基礎一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理？ 管理與操作的差別-----對待上司的方法：完善的輔佐案例：老婦人與泰勒-----管理的對象：人、物、錢、方法/基準、技術、信息、系統、市場、組織關系、業績、企業文化。2. 管理者的立場與職責-----管理者的立場關系圖-----管理者的職責（變化的觀察......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月22日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......

中層經理管理魔方-突破管理困境的三把鑰匙 蘇州：2025年10月24日

一般來說，企業中的管理者在新上任一個崗位 2 年內具備積極進取的心態和較強的行動力。在上任 2 年以后，有很大一部分管理者逐漸表現出績效停滯甚至下降，跟不上企業的發展，他們自身感覺倦怠，身心疲憊，成就感越來越低。他們的這種狀態很快就會引起組織和員工的不滿，消極情緒將會在組織中蔓延。在組織看來，他們是能力不足？責任心不夠......

中層經理的戰略執行力 上海：2025年09月10日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2025年09月26日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用拆解（teardown）法分析成本改......

現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海：2025年10月16日

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......