蘇州綜合管理技能培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性生動活潑：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程對象企業(yè)副總......

優(yōu)秀班組長綜合管理技能 上海：2025年09月26日

*認(rèn)識班組長應(yīng)必備的素質(zhì)和管理能力*掌握現(xiàn)場管理——早會管理方法、5S管理、目視與看板管理*掌握現(xiàn)場管理——4M變更、統(tǒng)計報表、設(shè)備管理*掌握現(xiàn)場管理——目標(biāo)管理與計劃制訂、時間管理技巧、如何培訓(xùn)輔導(dǎo)、問題猴子管理法，自我管理藝術(shù)和管理理念的提升*......

MTP-管理者綜合管理技能提升 上海：2025年10月23日

第一篇：管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？破冰游戲：團(tuán)隊組建與問題探尋團(tuán)隊反思：團(tuán)隊管理工作中的各類問題2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團(tuán)隊管理者的常態(tài)為何如此雷同？學(xué)員反思：如何才能有效的解決這......

新時期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 南京：2025年10月10日

（一）公文寫作政策理論水平與用語規(guī)律1.具備較高的思想政策水平，是寫好公文的先決條件2.提高思想政策水平方法和途徑3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辭手法的多用5.注重規(guī)范的書面語的使用6.注重使用簡稱（縮略語）7.注重使用陳述性和敘述性語句，少用或者不用描寫性和抒情性語句8.注重規(guī)范......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財務(wù)管理績效 上海：2025年10月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭難題一、預(yù)算開啟篇：如何進(jìn)行事前、事中、事后的三維預(yù)算管理？1. 一個財務(wù)總監(jiān)的面試題：您如何使用預(yù)算來幫助管理企業(yè)？【小組討論】預(yù)算管理難題匯總，逐層剖析全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)2. 如何梳理公司的預(yù)算輪廓？【案例練習(xí)】通過設(shè)計預(yù)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)模板，來設(shè)定公司的預(yù)算基本輪廓3......

質(zhì)量成本分析與控制方法實(shí)戰(zhàn)高級研修班 深圳：2025年10月23日

通過情景式教學(xué)及案例實(shí)戰(zhàn)性演練，讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法，并熟知成本的五大計算方法，及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點(diǎn)。運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型與工具，能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對比的數(shù)據(jù)表盤，監(jiān)控成本變化的趨勢圖。質(zhì)量成本精細(xì)化管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項標(biāo)準(zhǔn)化流程、系統(tǒng)。......