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工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年09月11日
生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年09月26日
從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎!!那么,6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系......
5S現場與目視管理推行實務 蘇州:2025年09月26日
一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1.現場的目標姿態2.5S的起源與發展3.5S的定義與認識誤區小游戲:認識5S及其目的與作用4.5S的目的與意義4M1E與5S現場管理的標準化現場可視力——兩個PDC......
5S與目視化管理 蘇州:2025年09月26日
5S就是打掃衛生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不盡如人意,我們常看到以......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 北京:2025年09月11日
財務人員要從企業后臺走向“一線戰場” ,將價值創造目標落實到業務層面隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。公司建立了財務共享中心,......
生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日
一、背景&診斷篇:VUCA年代,供應鏈管理所面面臨的挑戰1、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、實操篇:生產計劃模式1、不同企業的生......