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PowerBI 經營分析實戰營【特價】 蘇州:2025年09月11日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 蘇州:2025年09月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2025年09月26日
企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員;IT 部門總監/經理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線......
戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 蘇州:2025年10月10日
理解價值鏈轉移的規律及其戰略制定機制;掌握戰略轉移過程中,組織、流程與績效的變革重點;掌握戰略制定的關鍵流程和方法;掌握戰略解碼的核心路徑;理解戰略復盤與戰略項目執行的精要。參訓學員:業務經營負責人、業務單元一把手;總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱:一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越......
卓越班組長的七項修煉 北京:2025年10月17日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現場管理的管理理念,學會診斷現場管理中的問題,掌握提升和改善現場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級......
戰略采購管理與供應鏈協同 廣州:2025年11月15日
第01部分、戰略供應鏈協同篇--企業戰略供應鏈打造與協同管理(培訓目標--理解企業戰略供應鏈協同管理的目標、實施原則與運用方式和發展方向,快速響應客戶,滿足用戶要求)一、企業戰略供應鏈管理1、戰略供應鏈管理2、戰略供應鏈的類型、特征與形式和發展3、戰略供應鏈管理的目標及要求4、供應鏈管理戰略的設計及控制5、供應鏈發展方......