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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具 蘇州:2025年11月11日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱:一.供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1、采購管理的演變與發(fā)展2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、SQE自身能力要求二.管理物料質(zhì)量從源頭做起1、搜尋供應(yīng)源1)供應(yīng)市場的信息來源2)不同類型的市場3)......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 上海:2025年10月23日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 上海:2025年11月03日
企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實,面對供應(yīng)商管理 諸多因素中,供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險 因素 , 傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法, 已經(jīng)不能滿足 復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機構(gòu)和專業(yè)團隊來應(yīng)對新的需求 .新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2025年11月17日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱:一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工及技能要求:技......
管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳:2025年09月26日
部門經(jīng)理、主管課程大綱:1.導(dǎo)入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規(guī)律2.角色轉(zhuǎn)變理念的轉(zhuǎn)變時間分配的轉(zhuǎn)變工作技能的轉(zhuǎn)變3.適應(yīng)新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)4.理念轉(zhuǎn)變過去:通過自己創(chuàng)造價值現(xiàn)在:通過他人創(chuàng)造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......
房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理(談判)與招標(biāo)采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京:2025年09月27日
第一天:房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計的關(guān)鍵1)關(guān)鍵限額指標(biāo)2)成本的不均衡分配4、設(shè)計質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計單位二、合......