蘇州談判方略培訓公開課

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州：2025年09月05日

你將獲得 5 份專業測評報告！你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象（Mr. X）溝通！你將獲得手機上的 APP 幫你隨時制定與業務對象溝通的策略！培訓對象與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士；在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經理人；需要經常與公司內、外......

邏輯思考與結構化表達 蘇州：2025年09月11日

所有崗位，中高管、主管、2年以上員工課程收益幫助學員了解結構化思維的特點與優勢，工作中能夠運用結構化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；幫助學員掌握結構化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結構更清晰，提升思考和決策的價值；幫助學員掌握結構化的思維與表達技巧，做到重......

金字塔原理：邏輯思維與有效呈現 蘇州：2025年09月11日

樹立逆向思維的溝通原則，根據受眾確定如何商務陳述根據金字塔原理，掌握商務陳述最重要的三個要素：對象、目的、框架聯系職場情境，充分演練商務陳述的幾個場景根據具體情境，掌握現場陳述的技巧課程大綱：第一部分： 認知溝通一、前提：我為什么要學習表達？1、職場需要：會做又會說2、學員一分鐘演講（拍攝）：介紹一下你的公司3、溝通不......

基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 蘇州：2025年09月11日

學習溝通的概念和基本原則，能夠識別常見的溝通誤區。練習高效傾聽理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產生聯結。練習高效表達的工具方法，讓自己的表達更容易被他人理解，同時在達成自己目的的情況下，不傷害相互的關系。了解四種溝通風格，能夠識別溝通風格，并靈活地調整溝通方式，做到因人而異。課程大綱第一模塊......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2025年11月06日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

有效透視財務報表 廣州：2025年10月29日

導言案例：為什么虧損的企業還可以正常運營?第一講：企業經營與報表解讀一、運用財務思維解讀企業運作實際案例1：通過日常生活解讀財務報表實際案例2：揭示企業財務報表的真相1、企業經營的終極目的2、揭示企業經營循環的奧秘3、資金循環與業務循環的關系4、財務管理與企業價值鏈的關系5、PDCA循環與持續改進二、如何解讀資產負債表......