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蘇州精益六西格瑪培訓公開課

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日

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注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年10月09日

第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......

精益六西格瑪 上海:2025年10月13日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......

注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年10月17日

參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”,提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業認證證書”課程目標:1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義;2.熟悉精益6&sigma......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日

企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年09月22日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;戰略采購和外協管理人員課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...