蘇州產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進(jìn)措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......

GD&T專項(xiàng)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈 上海：2025年10月24日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)人員，以及相關(guān)需要繪圖，審圖和用圖的人員課程大綱：一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)1，封閉環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域1) 零件開發(fā)2) 裝配過程在零件設(shè)計(jì)或裝配過程中形成一個(gè)尺寸，該尺寸的值由其它尺寸及公差決定，稱此尺寸為封閉環(huán)。2，封閉環(huán)分類1) 位置誤差2) 方向誤差3，產(chǎn)品開發(fā)與制造系統(tǒng)的影......

業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場調(diào)研人員、業(yè)務(wù)分析師、產(chǎn)品策劃人員、設(shè)計(jì)開發(fā)人員、對業(yè)務(wù)需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)感興趣的其他人員。培訓(xùn)收益本課程全過程貫穿實(shí)際案例，結(jié)合案例講解使學(xué)習(xí)者很快掌握業(yè)務(wù)流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識(shí)，熟練使用需求分析的相關(guān)工具和模版。達(dá)到的目標(biāo)具體如下：學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)調(diào)研、流程梳理、需求......

創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計(jì)劃（工作坊） 上海：2025年09月06日

1、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領(lǐng)會(huì)不同創(chuàng)新類型的重點(diǎn)難點(diǎn)注意點(diǎn)。2、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領(lǐng)會(huì)四種創(chuàng)新路徑、不同創(chuàng)新場景中的創(chuàng)意應(yīng)用。3、了解人的思維機(jī)制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創(chuàng)意。4、掌握創(chuàng)新各階段的常用工具，尤其是創(chuàng)意階段的一定數(shù)量的工具，大量制造創(chuàng)意。課程對象1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)2、企業(yè)中高層管......

用服務(wù)讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

中國市場已經(jīng)走過高速度發(fā)展階段，很多企業(yè)也已經(jīng)走過跑馬圈地的粗放式經(jīng)營，進(jìn)入成熟市場精耕細(xì)作階段，高速度向高質(zhì)量成為行業(yè)主流企業(yè)的大趨勢。在相對穩(wěn)定的市場份額與相對成熟的客戶群體中，如何持續(xù)穩(wěn)步提升銷售額；如何找到新的利潤增長點(diǎn)，如何將新客戶的轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期忠誠的老客戶，如何提升現(xiàn)有客戶利潤貢獻(xiàn)率，如何通過服務(wù)為產(chǎn)品增值并......