蘇州組織職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)與人才盤(pán)點(diǎn) 蘇州：2025年09月08日

企業(yè)人力資源管理者、關(guān)鍵部門(mén)中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入：1. 企業(yè)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)洞察2. 企業(yè)在人才梯隊(duì)建設(shè)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)3. 組織期待的人才隊(duì)伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊(duì)管理體系和關(guān)鍵1. 什么是人才梯隊(duì)2. 人才梯隊(duì)建設(shè)成功影響因素3. 人才梯隊(duì)建設(shè) 5 大管理體系4. 人才梯......

基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊 蘇州：2025年09月09日

掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門(mén)級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；掌握績(jī)效改進(jìn)的BEM模型與績(jī)效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績(jī)效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各部門(mén)中高層管理人員，HR績(jī)效管理人員等課程大綱：第一章什么是績(jī)效與績(jī)效管理1.什么是績(jī)效2.什么是績(jī)......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 蘇州：2025年09月10日

這是一場(chǎng)革新式的薪酬激勵(lì)體系學(xué)習(xí)課程！薪酬激勵(lì)體系如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅(qū)動(dòng)員工價(jià)值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實(shí)現(xiàn)提升員工工作動(dòng)力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)與人才四大視角，構(gòu)建薪酬管理全流程（七步成詩(shī)法）。結(jié)合資深咨詢顧問(wèn)豐富的薪酬變革經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例與方法論的分享，結(jié)合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋(píng)果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 上海：2025年11月22日

第一篇 市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)第 1 章 營(yíng)銷：創(chuàng)造顧客價(jià)值和顧客契合第 2 章 公司戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略：合作建立顧客契合、價(jià)值與關(guān)系第二篇 市場(chǎng)環(huán)境分析及客戶洞察第 3 章 分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境第 4 章 管理市場(chǎng)營(yíng)銷信息獲得顧客洞察第 5 章 消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為第 6 章 B端市場(chǎng)與B端購(gòu)買(mǎi)者行為第三篇 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同 廣州：2025年11月14日

問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤6、績(jī)效激勵(lì)如何與加薪掛鉤7、績(jī)效是要激勵(lì)一小部分，還是要激勵(lì)大多數(shù)b ......