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現場效率損失分析與改善 無錫:2025年10月09日
一、現場效率損失概述了解企業競爭主題的改變制造業進入成本競爭時代為什么計劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產觀念了解七大浪費產生的根源各種損失:設備的八大損失LOSS、人的五大損失LOSS、材料的三大損失LOSS二、作業效率損失分析與改善以人為中心的損失動作損失標準作業的損失配置不均衡損失時間......
《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 無錫:2025年10月18日
模塊一:現場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現場管理的重點模塊二:現場基礎管理篇1.做好生產現場5S基礎管理2.成功推進現場5S的原則3.尋找和清除現場常見浪費4.生產現場10分鐘5S管理模塊三:現場目視管理篇1.可視化管理的水準及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四:現場看板管理篇1.看板管理與現場2.看板設......
現場改善四大利器 無錫:2025年11月01日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現......
工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2025年09月06日
產品品種越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力。車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年09月11日
借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
精益IE現場生產力提升實務 蘇州:2025年09月13日
了解精益生產的精髓是及時生產,最大限度的降低庫存,減少所有沒有附加價值的浪費,實現平衡生產;掌握IE工業工程的流程優化及改善手法,得以學以致用,實現精益生產的現場沒有無附加價值的動作及持續改善的目標。授課方式1.課程講授,2.案例研討,3.實例演練及發表.課程大綱(一)浪費的認識(二)效率的認識(三)三種生產方式的比較......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 蘇州:2025年09月13日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪......
現場管理培訓內訓課程
資源不變產出更多——企業精益化管理實務 主講:沈老師
破冰分享!!直面企業管理問題管理者如何看待企業管理中的問題?第一講 生產型企業管理價值定位與精益化管理體系1.生產型企業管理價值定位A.生產企業利潤獲取的“三大源”(開源、節流、周轉)B.生產企業的“三大價值流“(信息流、物資流、工藝流)C.【案例-富士康-交期\成本\品......
現場管理能力提升課程介紹 主講:丁老師
思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!當今時代,您的企業是否面臨如下難題:“企業勞動力成本持續上升?”“原材料及成品庫存居高不下?”“趕工加班已經成為家常便飯?”“過程質量不穩定,波動很大?”&hell......
《房地產企業工程6S管理》 主講:呂老師
上午(2.5h):卷首語:從2S到6S,看豐田為何成為汽車工業的領跑者——從大野耐一的《豐田生產方式說起》一、概論1、關于6S1.1 癥狀與自我診斷——尋醫問藥1.2 一衣帶水——秩序井然的日本1.3 6S的含義與源起1.4 6S的實現&mdash......