無錫銷售渠道管理培訓公開課

經銷商管理實戰訓練 蘇州：2025年10月13日

一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產品策略-價格策略-推廣策略-通路策略2.產品分銷與銷售渠道的基本分析-產品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產品整合-大量分銷-聯系客戶-分擔信用-市場調查4.通路的長度與寬度-市場因素-產品因素-廠商因素-投資因素5.不......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海：2025年09月12日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節選》等；2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業傳記；曾國藩、朱镕基等名人傳記）；3. 部分知名企業管理手冊......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年09月22日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

銷售渠道建設與渠道管理 上海：2025年09月23日

通過本期課程的學習，你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析，對自身特點與優勢經行判斷，從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路，使我們企業自身的利益最大化；不僅是授人以“魚”，更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在......

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年09月24日

第一講：工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商？二、我們為什么需要經銷商？三、我們為什么缺乏優秀的經銷商？四、為什么要選擇和管理經銷商？五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系？案例解析：變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......

室內體驗式經銷商管理 上海：2025年09月25日

• 各級銷售業務主管，有經銷商的銷售業務代表。• 市場營銷策劃主管，市場營銷推廣代表。• 每期學員以20人為宜。課程安排第一天第一單元 經銷商管理的關鍵觀念1. 什么是渠道2. 渠道的演變3. 為什么生產商/最終使用者需要渠道4. 生產商對于渠道商的重要性，要如何分析5. 經銷商需要什么樣......

360°經銷商管理實戰研修班 上海：2025年09月26日

對于品牌在渠道終端的表現，許多品牌廠家區域銷售經理雖然學習過ECR原理，但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量？5年來，集德能咨詢公司的咨詢顧問們一直在思考這個問題，我們深入調查研究聯想電腦、王老吉、吉列、寶潔、可口可樂......

《渠道營銷三部曲》 上海：2025年10月17日

課堂講授、案例分享、場景訓練、分組討論培訓對象重點對象：企業管理層；市場推廣部門管理人員；市場部和銷售部實際負責推廣的管理人員可選對象：品牌經理；產品經理；售區域市場經理、品類經理/主管等相關營銷人員課程大綱第一天第一單元：Trade Marketing的基礎知識TM的概念TM的歷史背景和產生的由來TM的重要意義TM的......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道開發與管理 主講：崔老師

西方認為，渠道的導向在最終消費者，而不是中間商。本課程闡明了渠道構建原則，使您詳盡了解操作渠道規劃、選擇、組織建立和管理的全過程課程目標：1 學習渠道營銷的基本知識；2 學習選擇和構建銷售渠道的方法和工具；3 系統掌握處理渠道運作中具體問題和挑戰的方法。課程大綱：1 顧客的角色1.1 渠道的基本內容及與 4P 關系1.......

汽車行業新零售日常運營與渠道管理 主講：王老師

一、汽車業新零售運營概述1、新零售的概念與特點(1)新零售的概念(2)新零售的特點2、汽車行業新零售探索的三大方向（1）以用戶為中心（2）數據網格化（3）服務鏈整合3、汽車企業新零售主要的運營工作(1)數據運營(2)流量運營(3)用戶體驗運營(4)渠道運營4、新零售運營主要的工具(1)平臺系統(2)私域管理系統(3)渠......

門店業績提-零售終端管理賦能 主講：張老師

一、零售管理人員應樹立正確的服務意識1.零售服務心態的重要性心態決定銷售的成敗強烈的成交欲望，堅定達標決心激情無限、超級自信2.培養積極主動的服務意識正確認識零售行業的“服務意識”對服務SERVICE的理解做好零售中的共性服務與個性服務案例分析：零售管理人員真的需要服務意識嗎？二、終端零售管理中......

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