無錫銷售經(jīng)理培訓公開課

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月14日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第1部分：《區(qū)域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場的調(diào)查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 上海：2025年09月13日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關系：學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關鍵要素，找出......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2025年09月17日

掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......

怎樣當好銷售經(jīng)理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

運用：成功的銷售管理的觀念和技能領導他們的銷售團隊提升：個人領導力和決策能力發(fā)揮：正面的影響力來激勵銷售團隊體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利......

銷售經(jīng)理管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營 上海：2025年09月26日

1、為什么銷售管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領導滿意？2、為什么銷售管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？3、為什么有的團隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？4、為什么銷售管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？5、為什么銷售管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？6、為什么有的銷售......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年10月09日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 上海：2025年10月09日

市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......

《打造超級店長》-如何快速提升門店業(yè)績課程邀請函 上海：2025年10月14日

第一講 依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績一、品牌運營是必然趨勢二、四輪驅(qū)動，頂天立地做品牌三、借勢品牌落地，推動門店做大做強四、提升品牌形象，增強門店發(fā)展后勁第二講 依靠廠商共贏快速提升門店業(yè)績一、廠商關系分析二、廠商共贏是利益共享的需要第三講 依靠門店專業(yè)化快速提升門店業(yè)績一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個體戶......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

《有效管理》 主講：王老師

管理到底是什么？管理者的核心職能有哪些？拋開時髦的管理名詞，丟掉著名高校的MBA教育背景，你會給自己一個什么樣的答案？太多的管理名詞，泛濫的時髦概念把很多管理者推向了快速更換崇拜對象的快車道上，今天學海爾，明天學阿里，后天學小米，我，我還想學習華為……。華為之后又會是誰？學了這么多，到底學了......

少將級店長- 賣場經(jīng)營賦能 主講：李老師

眾所周知，門店經(jīng)營是否成功，很大程度上取決于店長自身素質(zhì)的好與壞和經(jīng)營能力的強與弱，單店盈利是一個系統(tǒng)而不單單是店長的個人能力問題，作為與顧客直接接觸的場所，門店是產(chǎn)生銷售和利潤的唯一途徑，那么作為店長而言，圓滿完成門店的銷售指標就是工作的重中之重。未來新零售時代，公司只有兩個部門，一個是前臺作戰(zhàn)部門，一個是后臺支持部......

ETM有效區(qū)域管理 主講：姜老師

奮戰(zhàn)在一線市場時：早出晚歸很勤奮，可是業(yè)績起不來領導只關注結(jié)果業(yè)績，卻沒有過程指標的指導和分析領導說要做數(shù)據(jù)分析，可不知道數(shù)據(jù)分析該從哪些維度入手，不知道數(shù)據(jù)背后隱藏的信息業(yè)務匯報時：羅列一堆數(shù)據(jù)，照著PPT念完，感覺全都講了，但好像什么都沒有講每位代表的業(yè)務模板五花八門，聽得不知所云每月業(yè)務匯報會領導講話慷慨激昂，與......

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