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面向業(yè)務(wù)之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現(xiàn) 無錫:2025年09月26日
隨著企業(yè)發(fā)展需要,HRBP將在企業(yè)的發(fā)展中起到越來越重要的作用,但當他們面對人力資源管理問題時, 如建立信任關(guān)系、戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘提拔、人才發(fā)展等等,往往不知所措,極易造成部門效率低下,影響企業(yè) 的整體發(fā)展,更無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴的價值。人力資源管理需要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,突破傳統(tǒng)的工作模式 和工作邊界,然而面對轉(zhuǎn)型,身為......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 無錫:2025年10月14日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的換系統(tǒng)與打補丁思維傳統(tǒng)人力資源的講......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí),甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 蘇州:2025年09月15日
基于大師的理論基礎(chǔ):世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強大型企業(yè)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)過 3 年獨具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計,是 HR應(yīng)對公司轉(zhuǎn)型升級,組織......
HR必備:AI賦能HR實踐 蘇州:2025年09月16日
HR群體,從事學習與發(fā)展、招聘、薪酬管理等崗位職責。課程大綱:一、【開篇】AI認知-提示詞就是生產(chǎn)力(1h)(1)AI基礎(chǔ)知識了解(2)與AI做朋友:生產(chǎn)力型提示詞撰寫方法與流程(3)實戰(zhàn)演練:AI Prompt提示詞改寫練習二、【選人】AI賦能招聘(1h)(1)AI助力描繪人才畫像(2)AI賦能簡歷篩選,幫你快速找到......
人力資源全系列能力提升 蘇州:2025年09月16日
部門經(jīng)理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內(nèi)容:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內(nèi)容介紹一、人力資源管理發(fā)展與特性1)人力資源起源與發(fā)展概述2)人力資源管理特性與實踐運用要點社會性合適性價值性發(fā)展性3)人力資源管理部門的角色與功能專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動4)人力資源管理3D模型Discovery(發(fā)現(xiàn))、......
企業(yè)人力資源管理實務(wù)特訓營 蘇州:2025年09月25日
第一部分:企業(yè)核心競爭力與人力資源管理(2小時)1.企業(yè)核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理中的角色定位3.人力資源管理者的職責分擔及人力資源部門的職責4.合格人力資源管理者的素質(zhì)模型5.新法背景下當前企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題及挑戰(zhàn)6.中國企業(yè)人力資源的未來發(fā)展趨勢解讀第二部分:人力資源......
人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 蘇州:2025年09月25日
1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn),掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點;2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析,掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法;3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理,提升企業(yè)招聘有效性;4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理,提升績效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理,提升薪酬福利激勵性;培訓對象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......
人事管理培訓內(nèi)訓課程
HR如何轉(zhuǎn)型為HRBP 主講:劉老師
HR管理為何往往做了很多工作,但是無法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認可?HR工作如何實現(xiàn)有效的定位?選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?如何評價HR工作的有效性?HR工作的存在價值在哪里?這些尖銳的問題一直困擾HR和HR的專業(yè)管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無法體現(xiàn)其有效性,而管理的有效......
關(guān)鍵人才訪談與賦能設(shè)計 主講:龍老師
企業(yè)決策者肩負著戰(zhàn)略決策,人才決策,財務(wù)決策三大決策任務(wù),其中人才決策是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的決策,把人選對用對,才有機會;能否為自己的團隊物色到適合的人才并且發(fā)揮其潛能,直接決定了領(lǐng)導(dǎo)者的工作成敗,因為領(lǐng)導(dǎo)者的績效不取決于個人能力,而是取決于團隊人才的數(shù)量與質(zhì)量。為自己的企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關(guān)鍵人才成為領(lǐng)導(dǎo)者的頭等難......
國有企業(yè)人才管理政策與實務(wù) 主講:徐老師
國有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員【課程大綱】一、國有企業(yè)人才管理政策解讀1.總書記關(guān)于國有企業(yè)人才管理重要論述2.《關(guān)于進一步加強黨管人才工作的意見》3.《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》4.《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》5.《關(guān)于加強新時代高技能人才隊伍建設(shè)的意見》6.《關(guān)于分類推進人才評價機制改革的......