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無錫中層管理培訓 北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓無錫目標管理與績效考核培訓公開課
目標管理與績效考核的關鍵技巧 無錫：2025年09月13日
企業人力資源副總、人力資源總監、相關人事負責人、儲備備干部課程內容:第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價......
高效人士的目標管理 無錫：2025年09月25日
理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業目標？2、目標管理對于企業的意義戰略落地績效提升......
目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年09月10日
一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關聯3. 目標管理五要素：制定有效目標的SMART原則4. 目標管理的作用：對個人而言，目標管理的威力是什么？5. 對企業而言，目標管理......
目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年09月11日
理解目標管理與績效管理的意義和價值了解目標績效管理的五大核心步驟掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法學會制作績效考核方案學會績效輔導的三個重點內容：問題分析、策略研討、計劃制定掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會掌握績效面談的方法技巧課程對象：企業中高層管理者。課程內容：第一單元 目標績效管理的主要理念1．......
MTP-中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月17日
第一章、管理的基礎一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理？ 管理與操作的差別-----對待上司的方法：完善的輔佐案例：老婦人與泰勒-----管理的對象：人、物、錢、方法/基準、技術、信息、系統、市場、組織關系、業績、企業文化。2. 管理者的立場與職責-----管理者的立場關系圖-----管理者的職責（變化的觀察......
目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年10月24日
管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......
目標管理實戰 蘇州：2025年11月14日
隨著市場競爭越來越激烈，企業的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發達地區頻頻出現企業大批關閉或停產的現象，在諸多外部條件不受控的情況下企業可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤，而通過減......
OKR共創式管理工作坊 上海：2025年09月10日
模塊一：方法論 （3小時）1.共創方法論：ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要點ME-WE-ALL的應用場景ME-WE-ALL的實際操練2.目標管理/自我管理目標的理解管理的理解目標管理的理解自我管理的模型自我管理的挑戰3.OKR緣起及核心價值OKR的前世今生核心方法論OKR-C-TODO介紹OKR-C-TOD......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
目標與績效管理大綱 主講：溫老師
了解目標管理與績效考核對企業的重要性；掌握目標管理的基本方法和推行步驟；重點掌握目標設定技巧和目標分解方法；通過案例、練習，引導學員在最短的時間內掌握目標管理設定的方法。【培訓對象】現場管理干部、課長、部門主管、經理、副總經理、總經理等【培訓內容】1、目標管理概述游戲導入：投硬幣案例：美國哈佛大學對應屆畢業生做了一項研......
目標與計劃管理（楊文華） 主講：楊老師
認知制定工作目標的重要性及其對工作的指導意義建立在工作中時刻以目標為導向完成工作計劃的意識了解目標管理與工作計劃中的核心要素及相應的管理工具體驗先進的理念與工具帶來的卓越效果及高速的效率掌握制定工作計劃的方法及如何有效的執行學會自我評估工作效果，提升工作業績【課程大綱】 ：一、目標與目標管理1、目標與目標管理的意義1）......
OKR落地實戰 主講：夏老師
VUCA時代，企業面臨的外部環境和競爭瞬息萬變，要求企業更聚焦目標，行動上更加敏捷。OKR是被時代選中的，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一。OKR源自彼得德魯克的目標管理（MBO），因特爾格魯夫改進為目標和關鍵結果工作法，被杜爾引入谷歌后發揚光大，國外若干企業應用并取得了卓有成效的管理效果。中國很多企業也開始引......
