無錫團隊建設培訓公開課

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 無錫：2025年09月13日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

行為心理學與員工管理 無錫：2025年10月18日

A、了解和掌握行為心理學的基本知識，基本原理；B、掌握員工工作心理，分析員工心理狀況。利用心理學的知識管理好自己的部屬，促進員工積極行為的產生。C、提高管理干部員工管理的水平。D、掌握如何利用引導、影響和塑造員工的“需求”，從而管理好員工的行為E、掌握優勢動機的特點，在員工管理活動中利用和塑造優......

中層管理者技能提升 無錫：2025年10月30日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

主管的領導藝術與管理技巧 蘇州：2025年09月08日

1.學習有效領導與管理技巧2.建立主管對領導統御的正確價值3.強化領導管理的專業技巧，提升主管的效益課程大綱:1.主管在組織內的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構面3.管理與領導間之表里關系4.領導的要義與領導者的畫像5.領導力與領導特質強化6.領導的型態與風格7.工作分派與授權之原則與運用8.工作檢討與面談技......

基層管理者管理能力提升 蘇州：2025年09月12日

課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......

教練式工作輔導技巧 蘇州：2025年09月13日

1. 認識教練的角色與功能1） 教練技術的起源2） 教練技術與培訓的區別3） 教練技術輔導要點? 協助確立目標，激發意愿動力? 提供實踐機會，予以行為影響? 排除障礙盲點，引導心態建設? 歸納提煉總結，鼓勵運用嘗試"2. 教練式工作輔導技巧1） 成年人的學習特性與輔導要點2） 工作輔導常見問題分析? 教會徒弟......

金牌執行力-職業經理的十項管理技能 蘇州：2025年09月13日

一、自我管理1.角色認知（職業規劃）（1）職業生涯規劃（2）科學設計職務說明書（3）定位好上司、同事、下屬的關系（CRM）2.時間管理（1）時間盤點（2）時間管理的原則（3）會議管理（4）時間管理的三個方法（OEC）3．自我職業道德管理（1）留學博士失業案例的啟示（2）職業VI設計（3）職業道德含義二、團隊管理4.有效......

行為心理學與員工管理 蘇州：2025年09月14日

前言 行為主義心理學在員工管理中的應用第一節 互聯網+的時代背景下，員工管理的目的和任務如何變化？第二節 現代員工的心理特質與管理的難點第三節 行為主義心理學在現代企業的員工管理中的基本方法第一章：讀懂員工“行為”背后的心理——行為心理學第一節、人的“需求&r......

團隊建設培訓內訓課程

教練式管理技術 主講：趙老師

現代管理思想認為，企業旨在成為一個讓員工發揮最大潛力的場所。管理者應給予員工大力支持，鼓勵，使員工能夠更有效地發揮自己的能力；隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發現，原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業績效提升。教練領導的時代已經來臨，優秀企業都在其內部推行教練管理方法，用以提升企業績效；未來......

《轉型后的營業廳營銷及團隊管理能力提升》 主講：杜老師

營業廳店長及骨干人員課程目標：1.學習在營業廳硬件環境改造已基本到位的背景下，如何進行運營思路的轉型、如何去營造和優化現有營業廳和網點的營銷氛圍，增強對客戶的“黏性”；2.作為店長和管理人員，如何運用教練技術和有效的激勵手段，提升一線人員的工作主動性，打造高凝聚力、高戰斗力和高責任心的&ldqu......

團隊共創行動學習畫布 主講：王老師

企業競爭，不乏遇到各式各樣的問題，管理者分析與解決問題的能力，就是構成組織核心競爭力的關鍵所在，但比起管理者的個人力量，集體的智慧則更為強大，因此，肩負著團隊職責的管理者，除了能夠具備獨立分析問題的能力，還需要具備一項更高級的復合技能，那就是學會充分利用集體智慧，使用團隊的力量，破解業務難題，應對變化挑戰，達成業績目標......

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