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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年09月11日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年09月26日
總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱:一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
精益6sigma準綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運用) 蘇州:2025年10月30日
第一部分:初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業的作用;六西格瑪的發展歷程;工廠內隱形工廠識別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關鍵問題分解;目標設定;項目范圍確定;財務收益計算。第二部分:問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑;去現場的工作態度;基礎統計;基礎圖標;流程能力;流程分析法;頭腦風......
5S活動徹底作戰 深圳:2025年09月26日
5S活動是日本工業企業崛起重要的法寶,現在已經成為全世界制造型企業通用的管理語言。推進5S活動是企業“最基本層面的改善”,是一項艱巨的企業變革活動。不少企業借助推進5S活動而擺脫經營困境,并逐漸樹立品牌;同時也有不少企業在推進5S活動過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業推進......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年10月24日
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業經營情境,聚焦企業戰略,市場和財務實際問題,以任務驅動的方式,促使學員對教學內容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)......