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主管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧 蘇州:2025年09月08日
1.學(xué)習(xí)有效領(lǐng)導(dǎo)與管理技巧2.建立主管對(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的正確價(jià)值3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理的專業(yè)技巧,提升主管的效益課程大綱:1.主管在組織內(nèi)的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面3.管理與領(lǐng)導(dǎo)間之表里關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)的要義與領(lǐng)導(dǎo)者的畫像5.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)強(qiáng)化6.領(lǐng)導(dǎo)的型態(tài)與風(fēng)格7.工作分派與授權(quán)之原則與運(yùn)用8.工作檢討與面談技......
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年09月09日
系統(tǒng)提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)操能力;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與隊(duì)員激勵(lì)的策略與方法;幫助學(xué)員加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力;培養(yǎng)管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能。課程大綱:一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念• 什么是團(tuán)隊(duì)• 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別• 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗• 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程 上海:2025年09月26日
領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為訓(xùn)練以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的五種情景實(shí)戰(zhàn)自我領(lǐng)導(dǎo)、1對(duì)1領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的表演訓(xùn)練口頭表達(dá)訓(xùn)練、形體表現(xiàn)力、面向公眾的表演、公眾講演、領(lǐng)導(dǎo)者的禮儀領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)團(tuán)隊(duì)心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的心理學(xué)、積極的組織行為學(xué)、權(quán)力的心理學(xué)學(xué)制:•學(xué)時(shí):3......
組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年10月15日
一、導(dǎo)言:與組織行為學(xué)相關(guān)的三大學(xué)科1.心理學(xué)2.社會(huì)學(xué)3.管理學(xué)二、三個(gè)核心理念1.企業(yè)就是人2.領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)3.走向命運(yùn)共同體三、領(lǐng)導(dǎo)者的思維力1.沒有思路就沒有出路2.思路第一,苦干第二3.動(dòng)因:競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與中層特征。4.思路的誤區(qū)四、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力1.為什么溝通這么重要?2.溝通的境界3.關(guān)于約哈里窗口4.三個(gè)7......
內(nèi)部控制 北京:2025年09月27日
備注:以下內(nèi)容版權(quán)所有,僅供參考學(xué)習(xí)。第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機(jī)制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)報(bào)告目標(biāo)資產(chǎn)目標(biāo)合法目標(biāo)第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責(zé)董事會(huì)的內(nèi)部控......
基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海:2025年09月10日
? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管,物料控制經(jīng)理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應(yīng)鏈,洞悉供應(yīng)商第一篇:跨部門協(xié)作下的供應(yīng)商管理1. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈人員性格測(cè)試(工具 DISC)2. 快速識(shí)別不同的性格對(duì)供應(yīng)的影響3. 處于采購(gòu)核心位置的跨部門溝通方法4......